Kiedy stosować

Przed rozpoczęciem głównego okresu przygotowania pokoi i przyjazdów.

Odpowiedzialność

Kierownik dyżuru

Wariant pozostaje w tej przeglądarce. Nie wpisuj danych gości. Wydruk sprawdź i zatwierdź według zasad swojego hotelu.

0 z 5 kroków wykonane
  1. Kierownik dyżuru

    Zbierz przyjazdy, wyjazdy, grupy, blokady i obsadę. Oznacz godzinę aktualności danych. Oddziel potwierdzone ustalenia od oczekujących na odpowiedź.

    Potwierdzenie

    Jedna aktualna lista sytuacji wpływających na pracę.

    Dostosuj krok
  2. Liderzy działów

    Porównaj potrzebę przygotowania pokoi z dostępnymi godzinami pracy. Zwróć uwagę na wczesne przyjazdy, późne wyjazdy oraz usterki, które zmniejszają dostępność.

    Potwierdzenie

    Najważniejsze ograniczenia nazwane konkretnie.

    Dostosuj krok
  3. Kierownik dyżuru

    Wybierz zadania, które muszą być wykonane najpierw. Każda decyzja ma właściciela i termin. Przykładowo odbiór pokoju dla grupy o 13.00 prowadzi wskazana osoba, a nie cały dział.

    Potwierdzenie

    Lista priorytetów z godziną i właścicielem.

    Dostosuj krok
  4. Liderzy działów

    Wyznacz godzinę aktualizacji albo zdarzenie uruchamiające kontakt. Zmiana planu wymaga informacji do osób zależnych od tej decyzji.

    Potwierdzenie

    Uzgodniony kanał oraz następna godzina sprawdzenia.

    Dostosuj krok
  5. Kierownik dyżuru

    Pod koniec okresu sprawdź, które ustalenia wykonano, co zostało otwarte i dlaczego. Jedną powtarzającą się przeszkodę przenieś do przeglądu procesu.

    Potwierdzenie

    Stan wykonania oraz jedna rzecz do poprawienia przy następnym planie.

    Dostosuj krok

Sytuacje wymagające innej decyzji

  • Briefing nie zastępuje indywidualnego przekazania informacji wymagających poufności.
  • Nowa pilna sytuacja oznacza aktualizację priorytetów, a nie bezwarunkowe trzymanie się ustalonej rano kolejności.
Przeczytaj pełny poradnik